Training for Trainers
Menemukan kebutuhan pelatihan bagi perusahaan atau organisasi bukanlah hal yang mudah. Perlu wawasan dan keterampilan tersendiri, lebih-lebih bila terlebih dahulu melihat tujuan organisasi secara keseluruhan. Menentukan tujuan pelatihan, mendesain materi pelatihan, dan menyampaikannya kepada audiens merupakan keterampilan yang berbeda. Pemahaman yang kuat terhadap hal-hal diatas, termasuk penerapannya, akan membuat seorang trainer dapat menjawab kebutuhan pelatihan di suatu organisasi
Materi Pelatihan :
- 4 Kompetensi Utama seorang Trainer
- Menyusun TNA ( Training Needs Analysis ) yang tepat
- Menggali kebutuhan pelatihan perusahaan
- Mendesain materi pelatihan yang berdampak
- Menyampaikan materi pelatihan secara efektif
- Mempelajari berbagai metode pelatihan ( studi kasus, simulasi, games, dsb. )
Powerful Presentation Skills
Dipahami banyak orang, seorang Leader perlu memiliki kemampuan presentasi di atas rata-rata, untuk dapat menyampaikan gagasannya yang unik, menarik, dan menjual. Tanpa kemampuan itu, segala atribut dan posisinya sebagai Leader akan sia-sia. Kemampuan presentasi sekaligus dapat menjadi daya ungkit seorang Leader untuk memotivasi, mendorong, dan menggerakan anak buahnya untuk mencapai tujuan perusahaan.
Materi Pelatihan :
- Bagaimana mengatasi rasa gugup dan panik di depan audiens ?
- Bagaimana menguasai topik presentasi dengan lebih mudah ?
- Menyiapkan struktur presentasi yang tepat
- Membangun story telling yang menarik bagi audiens
- Menguasai teknik opening dan closing dalam presentasi
- Memetakan dan memahami audiens
